从产品德量角度起程，金风科技董事长武钢提出了“风电短跑”的概念。他说：“风电是一个短跑名目。它的投资报答期长达20年到25年，所以金风的理念是要发明高质量、高效力和少保护的风机，只管价钱能够会略高一些，但在机舱里，从设计上就尽量增加零部件的数量和防止高，来增加保护。正是因为这种求实的设计理念，使金风取得了美国麻省理工2011年寰球企业技巧翻新50强的大奖。”
“由设备质量引起的运行故障等问题成为开发商投资收益的最大要挟。”从久远来看，中国风电开发商必需由过来的“一味寻求每千瓦造价”改变为“更减轻视产品德量”。风电设备业在竞争中转型晋级。“市场竞争有其本身法则，价钱战不能够是市场常态。”“以华锐、金风等为代表的中国风电设备业正在强烈的市场竞争中悄然转型———由过来的‘拼价钱’转向‘比质量’。”
科技策略部总监周彤坦言，价钱超凡降落给企业带来的利光滑坡，是让所有风电制作企业都十分纠结的事件。她说，增强精致化治理，寻求产品德量，已成为风电设备业竞争的重点，而这将带动中国风电产业的片面晋级。
据理解，风电产业有其本身的开展法则，首先技巧变更和更新很快，因而制作商经常在5－6年前，就已经破碎机生产厂开端投巨额资金开发下一代的产品了，因为风机全天候的经营环境，因而对零部件的质量请求十分高，质量治理老本投入大，同时还要维持连续的改良和危险的防备，因而制作企业的隐性老本十分的高。
破碎机生产厂: http://www.rsjq.org/art/21.html
复合式破碎机: http://www.zhisha.cn/show_cp.asp?id=24
制沙机: http://www.hnhxjq.cn/