突破分销管理的困境
日期:2011-01-25 19:06
握和感知，实现总部对分销渠道的整体规划和管理。避免公司业务被少数业务人员所把持的情况，更避免了分支机构运作不规范和客户流失。
建立库存的动态管理突破库存难以统计和大量积压的障碍
实践DRP系统高度智能化的自动补货管理功能及库存的动态管理功能，保证了企业整体库存报表的准确性，避免因库存不足而导致的终端脱销或库存积压的发生，降低了整体库存成本，实现JIT生产、配送和同步工程，管理层通过获得实时的库存统计数据能极大提高公司的生产计划和销售计划的决策水平和决策质量。
建立客户信用控制机制突破资金挤占和坏账风险的