电子商务模式分析案例：西域机电
日期:2011-01-18 13:44
与其它电子商务网站区别开来，不同于会员广告模式，创造了工业产品电子商务的蓝海，因而获得了发展空间。
2. 客户的定位明确
西域创立之初做贸易时的销售策略很明确：将有限的精力用于需求量最大的跨国公司客户。因为首先抓住了买家，对于资金方面，以及供应商拓展都是非常有利的，也为之后的电子商务的开展打下了很好的基础。
3. 供应商渠道关系的建立
从西域的发展历程看，特别是确立了网上MRO大卖场计划之后，其围绕供应链工作的重点转向供应商的建立，西域花了很大精力获得知名品牌