电子商务模式分析案例：西域机电
日期:2011-01-18 13:44
功的例子，其运营模式与通常的B2B/B2C网站相比也非常有特点，因而详细分析一下其成功因素和可能存在的不足。
竞争优势
1. 公司定位和产品定位明确
从贸易公司起家，为上海企业提供安全设备到开展MRO电子商务，公司的定位从单一产品分销，到网上MRO大卖场，进而工业产品沃尔玛，其核心的目标是一脉相承的，即不断加强工业MRO产品供应链中的优势。
在经营贸易公司的过程中，西域觉察到非直接生产（MRO）物料的采购过程，有其自身的特点，如采购周期不定，供应商来源广泛，相对采购成本较高