电子商务模式分析案例：西域机电
日期:2011-01-18 13:44
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3. 西域并不是站在一个第三方立场上提供的信息和交易平台，从供应链的角度，西域只不过是采购商的另外一个采购渠道，不可避免的与传统的渠道进行竞争，这个渠道是否具有不可替代性?
3.安装和服务，这类工业品是否要求上门服务？西域目前应不提供此类服务。
启示
1.西域从事电子商务选择的是相对竞争比较少的MRO工业领域，通过传统贸易首先建立了一定的大客户资源，追求专而精，从小做大，低投入，低风险。从公司定位和发展历程看，这是其发展成功的主要因素。
2.西域目前