几个项目管理软件的比较

几个项目管理软件的比较

1 Microsoft Project 2000

优点：Microsoft Project 2000是一个功能强大而灵活的项目管理工具，用户可以用它来管理各种筒单及复杂的项目，并使用Microsoft Project Central这个基于Web的Microsoft Project 2000伴侣来安排和跟踪所有任务，从而能更好地控制工作进度，团队成员可以在组织内就某一个项目进行方便的通讯和协作。具有项目管理所需的各种功能，包括项目计划、资源的定义和分配、实时的项目跟踪、多种直观易懂的报表及图形、用Web页面方式发布项目信息、通过Excel、Access或各种 ODBC兼容数据库存取项目文件等。

缺点：Microsoft...Microsoft Project的缺点是它的关键路径处理,用户不太容易查看,并且它也不如其他一些软件包能处理多个项目

适用范围：    大型软件项目的管理

2 Primavera Project Planner

优点：，P3软件适用于任何工程项目，能有效的控制大型复杂项目，并可以同时管理多个工程。P3软件提供各种资源平衡技术，可模拟实际资源消耗曲线、延时；支持工程各部门之间通过局域网或Internet进行信息交换，是项目管理者可随时掌握工程进度。P3还支持ODBC,可以与Windows程序交换数据，通过与其它系列产品的结合支持数据采集、数据存储和风险分析。

适用范围：它是由从事工程计划管理的土木工程师开发的管理软件，该软件比较切合工程的实际，在中国用来炭部的常村煤矿和水电部的水口电站两个世行贷款项目上使用度计划和资源投入的曲线分布原理，进行资源计划和成本/投资（统称费用）计划管理

商务模式和模块：Parade和Expedition用于工程合同、文书、事务管理。

3 CA-SuperProject

优点：CA-SuperProject能创建及合并多个项目文件，为网络工作者提供多个密码登录方式，能够进行计划评审法（PERT）的概率分析。而且，这个程序包含一个资源平衡算法，在必要时，可以保证重要工作的优先性。

缺点：用户界面不如其他程序友好，应当在将来的版本中进一步解决

适用范围：   它既适用于大型项目，又适应于小型项目。

4   Project Scheduler

优点：具备传统项目管理软件的所有特征，图形界面设计完好，报表功能强大，制图方面也是如此。比如甘特图，能用各种颜色把关键人物、正或负的时差、已完成的任务以及正在进行的任务区别开来。人物之间建立图式连接极为方便，任务工时的修改也很容易。资源的优先设置及资源的平衡算法非常实用。对多个项目及大型项目的操作处理也比较简单，与外部数据库的连接也不同一般

缺点： 该软件的缺点是联机帮助和文件编制以及电子邮件功能有限。

5 Time Line

优点：它的报表功能以及与SQL数据库的连接功能很突出。日程表、电子邮件的功能，排序和筛选能力以及多项目处理都是精心设计的。另外，它还有一个叫做Co_Pilot的功能，这是一个很有用的推出式帮助设施，用户界面很好，极易操作

缺点：学者使用时稍微有些困难，不如其它软件包便于初学者使用

适用范围：   大型项目以及多任务项目

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